国家主席习近平署名文章提及！中东首个清洁燃煤电站长什么样？
国资报告
2018-07-27 12:47
摘要：7月18日，在对阿拉伯联合酋长国进行国事访问前夕，国家主席习近平在阿联酋《联邦报》、《国民报》发表题为《携手前行，共创未来》的署名文章。
7月18日，在对阿拉伯联合酋长国进行国事访问前夕，国家主席习近平在阿联酋《联邦报》、《国民报》发表题为《携手前行，共创未来》的署名文章，文章列举了中阿两国友好合作取得的一系列标志性成就，在标志性成就“高新领域合作逐步兴起”中重点提及哈电集团承建的迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目，指出“作为丝路基金在中东的首单投资，哈斯彦清洁燃煤电站建成后也将是中东首个清洁燃煤电站。”
落实十九大精神的具体实践
党的十九大报告强调，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
作为我国最早的发电设备制造基地，作为党中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，哈电集团坚持深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢记历史使命和责任，努力创新“一带一路”商业模式，促进国际产能合作，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，加快培育国际经济合作和竞争新优势，努力迈向全球价值链中高端。
近几年来，哈电集团大力推进实施企业“三步走”战略，加快“走出去”扩大海外成果，深度“走进去”布局海外市场，全力“走上去”抢占高端市场，电站工程从巴基斯坦、印度、越南等传统市场逐渐向中东、南美、土耳其等高端市场挺进。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团实施“走上去”战略的一个突破，标志着哈电集团成功挺进一直由发达国家垄断的中东高端电力市场，将进一步扩大哈电集团在中东乃至世界电力市场的知名度和影响力。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目也是中东地区首座清洁燃煤电站，对加快中国企业投身“一带一路”建设具有重要的战略意义，具有强烈示范效应和辐射作用。
创新商业模式的具体实践
转型升级是哈电集团发展战略的重要内容，是企业可持续发展不可缺失的过程。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团在转型升级道路中迈出的坚实一步。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团等中资公司首次以投融资和总承包模式（BOO）进入中东电力市场项目，具有参与银行多、融资金额巨大、融资关闭条件要求繁杂等特点。在我国“一带一路”倡议宏观背景的大环境下，在丝路基金及中国多个商业银行、渣打银行及第一海湾银行等的大力支持下，哈电集团成功实现融资正式关闭，成为以国际化融资模式推动项目落地的第一个“吃螃蟹”的中国企业，开启了哈电集团与中资主力银行在出口信贷领域全面合作的新局面，为哈电集团创新融资模式、逐步建立金融业务优势、做强金融板块奠定了良好的基础。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团首个海外投资&总承包项目，是商业模式重大转变和创新的良好载体，它实现了企业由总承包领域向投资领域的延伸和跨越，是采取国际产能合作模式的成功范例。
迈向全球价值链中高端的具体实践
为保障本地区能源供应安全和实现能源结构多元化，迪拜政府提出2030能源战略规划，加强能源基础设施建设，减少对单一能源的依赖。在此背景下，哈斯彦清洁煤电站项目对于现有电力供应绝大部分依靠进口天然气发电的迪拜意义重大。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目一期装机为4台净出力60万千瓦的超超临界机组，具备100%燃烧煤或者备用燃料天然气的能力，其超超临界发电技术将为电厂提供同类机组最好的发电效率和出力，并遵守严格的国际排放和环境标准。根据迪拜2030整体能源战略规划的安排，首台机组计划在“2020年迪拜世博会”之前的2020年3月份投入商业运行。
该项目执行全球最高标准，采用由美标、欧标、德国标准、日本标准等标准里最高部分集合的国际项目管理体系标准，具有生态环保及EHS要求高，参与项目执行的国际化企业众多等特点。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目同时包涵了众多的中国元素，它实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造，是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。哈斯彦电厂建成后，将为迪拜提供20%的电力能源，大幅降低当地居民用电成本。项目的成功实施，不仅积极带动了众多央企合力出海，走进高端电力市场，更让中东高端电力市场的合作伙伴看到了众多中国央企的实力，而“哈电品牌”也成为了代表着“中国制造”的央企名片。
有了迪拜哈斯彦项目的“一带一路”商业模式的创新经验，哈电集团深耕海外市场，相继又签订了巴基斯坦必凯1180MW联合循环电站项目长期运行维护合同和巴基斯坦贾姆肖罗2×660MW超超临界燃煤电站项目总承包合同及5年运行维护合同，哈电集团在“一带一路”建设上实现从EPC（交钥匙工程总承包）到EPCO（总承包+运行维护）的重大转型升级。
建设中哈斯彦项目现场依然美丽
哈电践行社会责任的具体实践
哈电集团在海外开拓市场的开拓和项目建设过程中，秉承“友好环境、温馨家园”的社会责任观，积极履行企业的社会责任及环保义务，用实际行动向国际社会证明项目的建设可以充分保护属地生态圈环境。在该项目建设过程中，哈电集团采用了最先进的燃烧、脱硝、除尘及脱硫技术，保证电厂运行期间排放中粉尘、硫化物及氮化物指标优于世界同类型机组，最大程度地履行保护空气和大气的责任。“清洁、环保、和谐、共赢”在迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目中得到了全面体现。
对于保护当地生态圈环境，哈电集团依然把责任变成大爱。迪拜哈斯彦项目码头施工区域位于当地自然保护区内，在项目施工期间，哈电集团对施工区域内的28000多株珊瑚进行移植和培养，将瀉湖区内鱼类全部转移至大海；在每年海龟繁殖期，按照与迪拜环保组织共同制订方案，对海龟进行监控与保护；十余套水质及空气质量监测站的安装，保证了项目与迪拜市政府可同时对施工区内所有环境参数的实时监测；经过特殊设计的十余公里防淤帘将海域内可能的环境风险降至最低。
环境保护工作得到了当地政府和业主的充分肯定。阿联酋海洋环境组织主席和创始人阿里˙萨格尔说：“看到像哈电集团一样的中国企业帮助我们进行环境保护，我很感动。哈电集团颇负盛名，给了我们很多帮助。”
中国驻迪拜总领馆总领事李凌冰女士曾对迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目给予充分肯定，她表示，哈电集团在走出去的中国企业中已经达到了全新的高度，起到了极好的示范作用，也让迪拜政府对中国企业有了全新的认识。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是中阿高新领域合作的代表性项目。哈电集团将通过自己卓有成效的工作挺起民族的脊梁，让这颗新星继续闪烁出耀眼的光芒，在“一带一路”写下中国动力的辉煌。
7月18日，在对阿拉伯联合酋长国进行国事访问前夕，国家主席习近平在阿联酋《联邦报》、《国民报》发表题为《携手前行，共创未来》的署名文章，文章列举了中阿两国友好合作取得的一系列标志性成就，在标志性成就“高新领域合作逐步兴起”中重点提及哈电集团承建的迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目，指出“作为丝路基金在中东的首单投资，哈斯彦清洁燃煤电站建成后也将是中东首个清洁燃煤电站。”
落实十九大精神的具体实践
党的十九大报告强调，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
作为我国最早的发电设备制造基地，作为党中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，哈电集团坚持深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢记历史使命和责任，努力创新“一带一路”商业模式，促进国际产能合作，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，加快培育国际经济合作和竞争新优势，努力迈向全球价值链中高端。
近几年来，哈电集团大力推进实施企业“三步走”战略，加快“走出去”扩大海外成果，深度“走进去”布局海外市场，全力“走上去”抢占高端市场，电站工程从巴基斯坦、印度、越南等传统市场逐渐向中东、南美、土耳其等高端市场挺进。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团实施“走上去”战略的一个突破，标志着哈电集团成功挺进一直由发达国家垄断的中东高端电力市场，将进一步扩大哈电集团在中东乃至世界电力市场的知名度和影响力。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目也是中东地区首座清洁燃煤电站，对加快中国企业投身“一带一路”建设具有重要的战略意义，具有强烈示范效应和辐射作用。
创新商业模式的具体实践
转型升级是哈电集团发展战略的重要内容，是企业可持续发展不可缺失的过程。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团在转型升级道路中迈出的坚实一步。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团等中资公司首次以投融资和总承包模式（BOO）进入中东电力市场项目，具有参与银行多、融资金额巨大、融资关闭条件要求繁杂等特点。在我国“一带一路”倡议宏观背景的大环境下，在丝路基金及中国多个商业银行、渣打银行及第一海湾银行等的大力支持下，哈电集团成功实现融资正式关闭，成为以国际化融资模式推动项目落地的第一个“吃螃蟹”的中国企业，开启了哈电集团与中资主力银行在出口信贷领域全面合作的新局面，为哈电集团创新融资模式、逐步建立金融业务优势、做强金融板块奠定了良好的基础。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团首个海外投资&总承包项目，是商业模式重大转变和创新的良好载体，它实现了企业由总承包领域向投资领域的延伸和跨越，是采取国际产能合作模式的成功范例。
迈向全球价值链中高端的具体实践
为保障本地区能源供应安全和实现能源结构多元化，迪拜政府提出2030能源战略规划，加强能源基础设施建设，减少对单一能源的依赖。在此背景下，哈斯彦清洁煤电站项目对于现有电力供应绝大部分依靠进口天然气发电的迪拜意义重大。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目一期装机为4台净出力60万千瓦的超超临界机组，具备100%燃烧煤或者备用燃料天然气的能力，其超超临界发电技术将为电厂提供同类机组最好的发电效率和出力，并遵守严格的国际排放和环境标准。根据迪拜2030整体能源战略规划的安排，首台机组计划在“2020年迪拜世博会”之前的2020年3月份投入商业运行。
该项目执行全球最高标准，采用由美标、欧标、德国标准、日本标准等标准里最高部分集合的国际项目管理体系标准，具有生态环保及EHS要求高，参与项目执行的国际化企业众多等特点。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目同时包涵了众多的中国元素，它实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造，是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。哈斯彦电厂建成后，将为迪拜提供20%的电力能源，大幅降低当地居民用电成本。项目的成功实施，不仅积极带动了众多央企合力出海，走进高端电力市场，更让中东高端电力市场的合作伙伴看到了众多中国央企的实力，而“哈电品牌”也成为了代表着“中国制造”的央企名片。
有了迪拜哈斯彦项目的“一带一路”商业模式的创新经验，哈电集团深耕海外市场，相继又签订了巴基斯坦必凯1180MW联合循环电站项目长期运行维护合同和巴基斯坦贾姆肖罗2×660MW超超临界燃煤电站项目总承包合同及5年运行维护合同，哈电集团在“一带一路”建设上实现从EPC（交钥匙工程总承包）到EPCO（总承包+运行维护）的重大转型升级。
建设中哈斯彦项目现场依然美丽
哈电践行社会责任的具体实践
哈电集团在海外开拓市场的开拓和项目建设过程中，秉承“友好环境、温馨家园”的社会责任观，积极履行企业的社会责任及环保义务，用实际行动向国际社会证明项目的建设可以充分保护属地生态圈环境。在该项目建设过程中，哈电集团采用了最先进的燃烧、脱硝、除尘及脱硫技术，保证电厂运行期间排放中粉尘、硫化物及氮化物指标优于世界同类型机组，最大程度地履行保护空气和大气的责任。“清洁、环保、和谐、共赢”在迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目中得到了全面体现。
对于保护当地生态圈环境，哈电集团依然把责任变成大爱。迪拜哈斯彦项目码头施工区域位于当地自然保护区内，在项目施工期间，哈电集团对施工区域内的28000多株珊瑚进行移植和培养，将瀉湖区内鱼类全部转移至大海；在每年海龟繁殖期，按照与迪拜环保组织共同制订方案，对海龟进行监控与保护；十余套水质及空气质量监测站的安装，保证了项目与迪拜市政府可同时对施工区内所有环境参数的实时监测；经过特殊设计的十余公里防淤帘将海域内可能的环境风险降至最低。
环境保护工作得到了当地政府和业主的充分肯定。阿联酋海洋环境组织主席和创始人阿里˙萨格尔说：“看到像哈电集团一样的中国企业帮助我们进行环境保护，我很感动。哈电集团颇负盛名，给了我们很多帮助。”
中国驻迪拜总领馆总领事李凌冰女士曾对迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目给予充分肯定，她表示，哈电集团在走出去的中国企业中已经达到了全新的高度，起到了极好的示范作用，也让迪拜政府对中国企业有了全新的认识。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是中阿高新领域合作的代表性项目。哈电集团将通过自己卓有成效的工作挺起民族的脊梁，让这颗新星继续闪烁出耀眼的光芒，在“一带一路”写下中国动力的辉煌。
